TEMPORARY

Il temporary manager ricopre una responsabilità precisa in azienda per un periodo di tempo limitato.
Il “manager a tempo” interviene, nei momenti critici della vita di un’azienda, sia negativi (fasi di difficoltà e di crisi che richiedono interventi di riequilibrio), sia positivi (crescita, sviluppo di nuovi business e di nuovi progetti), per gestire l’accelerazione del cambiamento e dell’innovazione necessari per competere.
A fronte degli obiettivi di risanamento o di crescita, concordati con la Proprietà o la Direzione, il temporary manager progetta, propone e realizza interventi operativi, per migliorare le performance aziendali e le capacità di gestione.

OBIETTIVI

  • Concentrazione sul core business;

  • Aumento di efficienza;

  • Riduzione dei costi;

  • Riduzione della struttura di gestione;

  • Accelerazione del processo di cambiamento;

  • Miglioramento della qualità del servizio;

  • Apprendimento dalle esperienze altrui.

VANTAGGI

  • Si evita l’assunzione di un dirigente o di un quadro in pianta stabile;

  • Vi è assenza di coinvolgimento diretto del professionista in dinamiche interpersonali;

  • Si evita l’investimento in formazione riqualificante per permettere a personale interno di acquisire le competenze necessarie per ricoprire il profilo specificato;

  • Si acquisiscono competenze manageriali non presenti internamente;

  • Si rinnova la cultura aziendale