DIVERSITY, INCLUSION & BELONGING, Temi al centro della strategia di crescita delle aziende In un mondo sempre più globalizzato e multiculturalista, le organizzazioni che desiderano prosperare dovrebbero comprendere l'importanza di creare e sviluppare un ambiente di lavoro inclusivo che rispetti e valorizzi le differenze. Per raggiungere questo obiettivo, le aziende dovrebbero adottare un approccio strategico e sistematico alla diversità e all'inclusione partendo dalle politiche e pratiche aziendali a tutti i livelli: reclutamento, formazione, sviluppo professionale. L'azienda che vuole crescere dovrebbe valorizzare Leggi tutto

BANDURA, AUTOEFFICACIA E RIPARTENZA L’emergenza per il Covid-19 ha generato un cambiamento pervasivo delle nostre abitudini quotidiane, un cambiamento avvenuto in breve tempo e in modo inaspettato. Per questo motivo il recupero delle proprie dimensioni personali, in primis quelle fisiche, temporali e psico-sociali, per molti potrebbe essere risultato difficile e alquanto faticoso. L’incertezza e l’imprevedibilità che abbiamo passato, unitamente alle perdite riguardanti il lavoro, lo status sociale, la condizione esistenziale, hanno certamente rappresentato una frattura, non solo nella vita delle persone, Leggi tutto

ARGYRIS E L’APPRENDIMENTO ORGANIZZATIVO COME OPPORTUNITÀ EVOLUTIVA Qualsiasi crisi impone di ripensare il proprio futuro. Così come l’individuo deve riflettere sul proprio mindset, porre maggiore attenzione alle proprie competenze e prepararsi ad affrontare le nuove sfide del mondo del lavoro, per l’organizzazione risulta determinante ripensare criticamente i propri successi ed insuccessi, rivedere le proprie routine consolidate e porre attenzione a tutti i segnali provenienti dall’ambiente. Per affrontare le sfide del futuro bisogna aprirsi agli stimoli esterni e rivedere i propri automatismi. Leggi tutto

SELIGMAN E L'OTTIMISMO DURANTE LA TEMPESTA Parlare di ottimismo in questi momenti non è facile. Il mondo intero si trova a fronteggiare una crisi di proporzioni globali, con tutto il carico di timori e preoccupazioni che eventi come questi portano con sé. Discutere di ottimismo potrebbe quindi sembrare solo una banale ostentazione di positività, utile solamente per cercare di auto-illuderci che la situazione che ci troveremo ad affrontare sarà facile. Il problema è che sebbene non possediamo molte certezze riguardo il Leggi tutto

DELEGARE: TRA KAHNEMAN E GOLEMAN Il concetto di delega interessa da sempre tutto il mondo aziendale. Le ragioni sono facili da intuire: per consentire ad un’azienda di crescere e proliferare diventa fondamentale instaurare un processo che consenta di massimizzare gli sforzi individuali, in maniera tale che la forza lavoro non venga impiegata in attività poco produttive o che generano scarso valore aggiunto.   “evitate di impiegare collaboratori e partner in attività poco produttive o che generano scarso valore aggiunto” Sebbene sulla Leggi tutto

MASLOW: GERARCHIE DI BISOGNI La “Piramide di Maslow” da sempre ordina in modo crescente la gerarchia dei bisogni degli esseri umani. Secondo questa teoria, i primi bisogni che l’uomo ha necessità di soddisfare sono quelli fisiologici, seguiti dai bisogni di sicurezza, per arrivare a quelli sociali e di appartenenza, proseguendo per i bisogni che riguardano la stima, per poi finire con quelli più complessi, ovvero di auto-realizzazione. Il bisogno più alto da soddisfare è il raggiungimento della piena auto-realizzazione. Poiché, come Leggi tutto